第39章 收购县水泥厂

2002年3月中旬，小吴的投资谈判团队组建完成，问我什么时候可以来。我联系了黄老师，告诉了他我的团队己经准备好了，预计这周会来县里。

3月25日，公司团队到了县里，县委书记，县长等县几套班子成员热情的给公司团队举行了接风宴。随后分管的梁常委和我们举行了第一轮洽谈。梁常委详细介绍了县里的资源优势、政策扶持力度以及对此次投资项目的期望。公司团队也表达了对项目的初步想法和规划。

小吴带的团队非常优秀，在第一轮洽谈过程中，团队就股份分配的核心展开了激烈交锋。我们团队提出了要确保控制权以主导经营决策的意见。既政府只能够保留不超过20％的股份，政府可以以土地、矿权或政策优惠等折算入股，可以约定政府股权为优先股，仅分红不干预经营（需协议明确）。职工持股不超过10%，职工安置补偿、拖欠工资、社保等可折算为股份，职工自愿认购但需设定最低认购额，职工股份通过职工持股会统一管理。同时允许战略投资者参股，但需控制在一定比例，目的是引入行业资源（如技术、市场）。还必须在章程中设定我公司一票否决权（如对重大技改、出售资产的否决权）。

由于双方就相关问题还有分歧，后期谈判我没有参加，全权授权小吴和团队操作。

三天后，小吴汇报，谈判结果己经基本敲定，等我确定后可以最终签订相关法律文书。

2002年4月13日 ，农历三月初一，妻子温琴从羊城回来了，她以羊城闻琴公司法人身份代表羊城闻琴控股集团有限公司与县政府及相关方签订了《股权转让协议》、《职工持股章程》、《政府特许权协议》等相关法律文书。

最终确定股权结构为:羊城闻琴公司出资3000万元（持股60%），政府以矿权作价1000万元（持股20%），职工持股会出资100万元（持股2%），战略投资者（省内一家大型水泥厂)出资500万元（持股10％)，我以我父亲的名义出资400万元（持股8％)。父亲持股的8%里有三叔和小姑父各1%，他们俩投资入股的本金是我借给他们的。

由于我暂时没有合适的厂长人选，小吴不可能长期在县里，最后在黄老师的推荐下，返聘了原水泥厂技术副厂长任改制后新水泥厂厂长，厂长担任法人。

其他岗位采取竞聘形式选拔，羊城闻琴公司只往厂里派出了一个负责财务和一个负责人事的副厂长，这两个人从羊城公司选调，任期是3年，三年后调回羊城，由羊城闻琴公司再选派。当然我三叔和小姑父也进厂了，还分别根据个人能力各安排了一个小部门的负责人。

2002年5月1日与水泥厂与县政府签订长期水泥供应协议（如农村公路硬化、经济适用房建设）。

2002年5月10日，在小吴和团队离开前，我召开了一次厂班子成员扩大会议，妻子（妻子在签完相关协议后回了趟羊城参加了自考大专的考试，考完后就回到了县里)小吴作为总公司领导参会，我三叔和小姑父也列席参加了。我在和新厂长充分沟通后，就水泥厂接下来的计划作了安排和部署。

短期目标，1-2年完成技术改造淘汰立窑，上马新型干法生产线，稳定现有市场（本地基建、农村建设）。

长期目标，3-5年成为浅州地区区域性水泥品牌，辐射周边省份边际市场。争取纳入政府重点工程供应商名录（如高速公路、安居工程）。

专业的事情交给专业的人做，会后，我单独召见了水泥厂厂长，在厂长办公室谈了将近2个小时。从县政府到厂里，都知道我才是老板，好多事情要以我的意见为主。这次谈话，奠定了水泥厂将近20年的发展远景，也确保了水泥厂今后20多年的红火。

临回羊城前，梁常委请了我夫妻俩和黄老师到家吃了顿饭，我这就算进入了他的圈子了，梁常委现在才不过30多岁，我老师也才不到30。我记得20年后梁常委己官至省委常委副省长了。

第二天，我和妻子去了黄老师家吃饭，那天晚上，我和黄老师都喝醉了，搞的黄老师爱人和我妻子合起来对我们一阵埋怨。